O Strategy Execution é um dos cinco programas de capacitação presentes no portfólio da FW Symnetics.
Nele são trabalhadas práticas de gestão mais efetivas, por meio de consultores especializados, cuja experiência e nível técnico ancoram o argumento de superar, em qualidade, as ofertas de MBA sobre planejamento e gestão estratégica disponíveis no mercado.
Abaixo destacamos alguns benefícios do Programa Strategy Execution e sobre a instituição.
São cinco motivos para comprovar que a FW Symnetics é a sua melhor escolha!
1. O alto nível técnico dos consultores da FW Symnetics
A fim de se destacar das instituições com MBA sobre planejamento e gestão estratégica, a FW Symnetics é uma plataforma de educação e de conteúdo sobre tendências que traz soluções assertivas frente às necessidades do mercado.
Trabalha com um método diferenciado que conta com mentoria, diálogos, debates e troca de experiências com profissionais de reconhecido potencial e capacidade técnica. Atua por meio de cinco programas que formam trilhas integradas de conteúdo, com o objetivo de treinar e capacitar lideranças em diversos temas de atuação (estratégia, inovação, criatividade, etc).
Outra iniciativa é a disponibilização, gratuita, de conteúdos ricos em diversos formatos, que visa fomentar o conhecimento através de uma experiência única de aprendizagem.
Uma infinidade de conteúdos que tratam de temas como tecnologia, gestão e inovação, a fim de capacitar os participantes sobre as soluções e negócios do futuro, compartilhando ações assertivas e cases práticos que podem ser implementados por organizações dos mais diferentes segmentos.
A área de educação (FW) é formada por profissionais da Symnetics – empresa de consultoria de estratégia e inovação com mais de 25 anos de mercado e presença em dez países.
O know-how adquirido e desenvolvido nos mais de 700 clientes no Brasil e no mundo, imprime um diferencial único na condução do aprendizado aos profissionais que optam pelos programas da FW.
O programa Strategy Execution conta com quatro dos nossos profissionais como mentores/facilitadores do conhecimento aplicado:
- Fanny Schwarz: Há 15 anos na Symnetics, é a diretora responsável por condução de projetos premiados implementados em clientes como Gerdau Açominas, HSBC e VW Brasil.
- Luis Claudio Pinho: Gestor de Projetos da Symnetics, atende também clientes localizados em países da América Latina e África.
- Seung Lee: Diretor da Symnetics, coordena e participa de diversos projetos, principalmente na área de gestão estratégica e de gestão de riscos. Possui mais de 18 anos de experiência como consultor.
- Sonia Amaro: Na Symnetics é responsável por gerenciar e conduzir projetos de planejamento estratégico junto aos clientes. Soma 20 anos de experiência com atuação nas esferas pública, privada, além de organizações sociais.
2. Supera opções de MBA sobre planejamento e gestão estratégica
O método de capacitação do Programa Strategy Execution conta com diferenciais que ajudam na formação de líderes, profissionais que precisam ser os catalisadores e multiplicadores da mudança dentro das suas organizações.
Os participantes desenvolvem habilidades que englobam: visão abrangente, capacidade de execução e monitoramento, embasadas em metodologias efetivas, proporcionadas por uma abordagem prática:
- Planejamento e desenvolvimento da estratégia associados à metodologia balanced scorecard;
- Gestão da mudança com foco na gestão estratégica;
- Gestão de risco integrada ao balanced scorecard;
- Melhores práticas e casos reais.
A forma como o conhecimento é passado tem peso fundamental no entendimento e também na efetividade do aprendizado, já que o participante trabalha com cases e exemplos práticos.
O curso de MBA sobre planejamento e gestão estratégica trabalha com teorias e exemplos mais acadêmicos, o que gera uma resposta menos efetiva para as inquietações e dilemas do dia a dia das organizações.
O Programa Strategy Execution é o único que reúne os diferenciais necessários para uma implementação rápida e efetiva.
3. Assertividade e adequação às necessidades
Dividido em quatro módulos, os blocos de capacitação que compõem o Strategy Execution podem ser adquiridos de forma independente. Ou seja, de acordo com a necessidade da empresa, bem como a maturidade e conhecimento prévio do profissional, é possível que ele participe apenas dos que lhe for realmente recomendado.
Este é um benefício que otimiza o tempo e motiva o participante, uma vez que, de maneira prática e rápida, vai direto ao ponto, sem prendê-lo em conteúdos já conhecidos, como trabalha os cursos de MBA sobre planejamento e gestão estratégica.
Conheça o resumo de cada um dos módulos do Strategy Execution a seguir, a partir do macro escopo de cada etapa:
Módulo 1 | Planejamento
- Formulação e planejamento da estratégia;
- Mapeamento da estratégia com o balanced scorecard.
Módulo 2 | Gestão e Execução
- Governança, monitoramento e aprendizado estratégico.
Módulo 3 | Engajamento
- Alinhamento e desdobramento da estratégia na organização e nos processos;
- Gestão da mudança para execução da estratégia.
Módulo 4 | Risco Estratégico
- Gestão de riscos estratégicos.
Para vê-los em detalhe, faça o download das ementas e acesse o conteúdo programático de cada um dos módulos.
4. Múltiplos recursos educacionais
A FW Symnetics integra diversas modalidades para potencializar o aprendizado.
A metodologia de capacitação trabalha com videoaulas, sessões presenciais e mentorias.
São iniciativas que visam aproximar e fortalecer o contato do profissional com novas ferramentas, visando facilitar aprendizado e otimização do tempo.
Em cada um dos módulos há sessões presenciais (que variam de 8 a 16 horas) mais as vídeo aulas que complementam a programação.
Assim, as formas de aprendizagem se alternam, trazendo dinamismo para o programa de capacitação. Este é mais um dos diferenciais da FW frente ao formato de MBA sobre planejamento e gestão estratégica comercializados no mercado.
5. Atendimento a diversos públicos
Outro ponto de destaque da Programa Strategy Execution, bem como nos demais programas que compõe a plataforma FW, é a realização de turmas abertas, previstas no cronograma anual ou, ainda, por meio de contratação in company, das instituições que diagnosticam a necessidade de capacitação de suas equipes.
A participação é estendida a instituições de diversas naturezas, como autarquias, empresas públicas e privadas, sociedades de economia mista e fundações, um indício da necessidade universal da consolidação da gestão estratégica, na busca pelo crescimento das organizações.
Da mesma forma, a mentoria também ocorre dependendo da necessidade do participante, sendo realizada de forma individual ou coletiva (junto a equipe), visando o desenvolvimento do profissional em benefício do que precisa ser executado no contexto da organização.
A mentoria visa a orientação sobre questões específicas e contextualizadas, relacionadas a aplicação das ferramentas, conceitos e métodos disseminados durante o programa de capacitação.
Este artigo abordou cinco perspectivas para demonstrar as razões de o Strategy Execution ser a melhor opção do mercado para a capacitação de gestores e líderes, frente as opções de pós-graduação e demais instituições que promovem MBA sobre planejamento e gestão estratégica.
O nível técnico dos profissionais da Symnetics somada às características da plataforma FW e a sua metodologia única, transformam os programas de capacitação em soluções consistentes e diferenciadas, transformando os profissionais das empresas em especialistas em gestão estratégica, com habilidades para transformar o ambiente organizacional e os processos da empresa.
Ajuda também na missão de integrar recursos e esforços, fortalecendo as organizações, ao torná-las focadas em resultados.
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