Como vimos no artigo Implementar a estratégia III: a potência da colaboração, estabelecer um vínculo sólido entre a liderança e a estratégia é fundamental. Um líder capaz de motivar sua equipe na direção certa gera as condições ideais para obter os melhores...
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Ser líder hoje: tomar decisões, assumir direções
Como vimos no artigo Implementar a estratégia III: a potência da colaboração, estabelecer um vínculo sólido entre a liderança e a estratégia é fundamental. Um líder capaz de motivar sua equipe na direção certa gera as condições ideais para obter os melhores...
Ser líder hoje II: a potência de um propósito
Dentro de uma onda crescente de mecanização e automação do trabalho em diversas esferas, uma das posições que ainda não tem a menor previsão de se extinguir é a posição de liderança. No mundo dos negócios, cada vez mais fica claro que a capacidade de gerir bem...
Implementar a estratégia III: a potência da colaboração.
Como em muitas outras áreas da nossa vida, saber se relacionar bem com os outros pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso nos negócios. Um sócio impulsivo, um colega preguiçoso, um superior incompetente, um subordinado teimoso… enfim, qualquer um que já tenha...
Implementar a estratégia II: do pensamento para a ação.
A ação é a ponte que liga a imaginação com a realização. Um plano de ações orientado por um objetivo bem definido é a base para conseguir concretizar um projeto de qualquer natureza. No ambiente corporativo, essa lógica reafirma mais uma vez a importância do...
Implementar a estratégia I: uma premissa da inovação
Grandes ideias podem mudar drasticamente o cenário de um mercado aparentemente estabelecido. A ebulição de startups dos últimos 10 anos é uma prova de que, hoje em dia, mesmo as empresas mais sólidas estão navegando em mares incertos, vulneráveis contra as...
Execução da estratégia: um passo ou um salto?
Pensamento estratégico é vital para alcançar bons resultados nos negócios. Esse fato já é um consenso geral, mas o que nem sempre é lembrado são os desafios na implementação da estratégia. Colocar um planejamento estratégico em prática pode parecer apenas mais um...
Os três passos para o desenvolvimento de bons indicadores estratégicos
Neste artigo você vai aprender os três passos para desenvolver bons indicadores estratégicos e ter sucesso e consolidação da metodologia Balanced Scorecard. Para converter em prática a teoria do método Balanced Scorecard é preciso ter olhar crítico e atento no...