O participante de um curso de gestão estratégica visa desenvolver competências para articular e tomar decisões que tragam resultados positivos para a empresa!
A gestão estratégica e a de projetos estão constantemente nas conversas de negócios, o que faz necessário entender o que distingue uma da outra, principalmente se precisa optar entre um curso de gestão estratégica ou de projetos.
A maior diferença está na abrangência.
Enquanto a gestão estratégica conta com o planejamento, articulação e monitoramento sistêmico; a gestão de projetos, por sua vez, está limitada a uma tarefa específica e restrita em tempo e objetivo.
Assim, é possível perceber que a gestão estratégica é mais complexa, tendo foco da liderança executiva que precisa orquestrar alto volume de ações simultâneas.
Por outro lado, o gestor de projetos tem vínculos sazonais que cumprem tarefas determinadas a partir do objetivo a ser cumprido.
Curso de gestão estratégica é para mim?
Como abordado acima, a gestão estratégica tem sua raiz na visão sistêmica.
A partir dela se processa intensa quantidade de informações, fatores e acontecimentos que influenciam o cotidiano de decisões das organizações.
Dadas as características, o curso de gestão estratégica é indicado para profissionais que desejam aprimorar a capacidade estratégica de liderança ou, até mesmo, visem promoções na empresa em que atualmente trabalham ou outro direcionamento de carreira.
No caso de ter pensado primeiramente em gestão de projetos – o que deve ser colocado na balança – é que um gestor estratégico tem treinamento suficiente para administrar projetos, pois ele trabalha em cima da visão macro para a micro.
Para não ficar na dúvida e entender as diversas possibilidades de aprendizado, confira os programas de capacitação ministrados pela FW Symnetics.
Programas de Capacitação FW Symnetics
Existem quatro opções focadas em desenvolvimento profissional com base na gestão estratégica, sendo que cada um traz o líder para o centro da discussão, como diferencial para concretizar estratégias específicas.
Os programas focam desde o planejamento estratégico até a sua execução e monitoramento, além de outros programas voltados para liderança criativa e inovação.
Smart Business
O mercado tem se reinventado cotidianamente. Novas soluções e possibilidades estão em franco desenvolvimento e têm potencial de transformar a sociedade.
É preciso atender às expectativas em constante mudança e manter a relevância empresarial. Para tanto, é necessário conhecer e considerar novos modelos de negócios para conseguir atingir melhores resultados.
Change Maker
Reestruturar negócios a partir do comprometimento com a inovação disruptiva, a atenção nas tecnologias emergentes e a responsabilidade social, são decisões importantes que devem ser guiadas por uma liderança empreendedora e visionária nas organizações.
Leading Emerging Futures
A natureza dinâmica do mercado tem se tornado mais imprevisível com as infinitas possibilidades de criação de valor que a tecnologia demonstra.
A capacidade de identificar as tendências e megatedências de maneira a definir as que têm potencial para o negócio é tarefa da liderança criativa que trabalha práticas e princípios para definir a melhor estratégia.
O único que falta ser citado é o Programa Strategy Execution que será apresentado a seguir.
Vantagens do Strategy Execution
O principal curso da FW Symnetics trabalha a gestão estratégica através do método Balanced Scorecard, reconhecido mundialmente.
Após o desenvolvimento da visão empresarial, esta passa a ser detalhada em ações menos complexas, mas interligadas, no que são chamados de objetivos estratégicos.
Estes objetivos são organizados a partir do mapa estratégico — ferramenta central do desenvolvimento, articulação, sensibilização, acompanhamento e demonstração de resultados da estratégia.
De maneira lógica os objetivos são classificados por perspectivas (financeira, clientes, procedimentos internos e inovação) e são detalhados em iniciativa, metas, indicadores, responsáveis e prazo de execução.
Como resultado, haverá um fluxo de ações simultâneas que, ao serem concluídas, engatilham outras ações que, após o desdobramento completo dos objetivos, resulta na visão desejada pela organização.
Contudo, como em qualquer planejamento, é sabido que há surpresas no decorrer da execução estratégica.
Elas fazem necessária a resposta rápida da empresa, seja para se beneficiar ou diminuir os impactos negativos sobre os objetivos buscados.
Com o BSC esta variável é muito mais fácil de ser controlada, uma vez que a facilidade de comunicação e entendimento por meio do mapa estratégico, bem como a clareza dos indicadores monitorados, tornem simples o entendimento de todos da organização sobre as mudanças necessárias.
Strategy Execution x Curso de Gestão de Projetos
A partir da possibilidade da gestão simultânea de objetivos estratégicos pela metodologia BSC fica claro o diferencial do Strategy Execution sobre os cursos de gestão de projetos.
A gestão estratégica otimiza a atuação do líder e integra os executivos responsáveis pelos objetivos estratégicos, uma vez que todas as ações estão alinhadas.
Não existe atuação isolada, mas uma sequência de ações engatilhadas, simultâneas e em progresso que precisam ter comunicação e cooperação de outros setores, cujo cumprimento as afeta diretamente e torna mais próxima o alcance da visão empresarial.
Benefícios da FW
Há ainda, outros fatores que favorecem a FW para ser a escolhida como a sua plataforma de inovação: a metodologia de ensino.
O corpo docente é o principal diferencial, sendo composto por executivos em atuação no mercado e por consultores Symnetics, com amplo know-how adquirido na experiência nacional e internacional em consultoria de gestão de riscos, estratégia e projetos nos 11 países em que a empresa está presente.
Os participantes têm acesso à mentoria, em que o contexto empresarial é discutido com um dos docentes de maneira a identificar como o conhecimento adquirido pode ser melhor aplicado.
Somado a isso, há outras facilidades disponibilizadas pela FW, tais como: aulas online, sessões presenciais, além de uma estruturação dos programas através de módulos, permitindo que o profissional participe a partir do qual tem real necessidade, otimizando o tempo e valorizando o conhecimento previamente adquirido.
