As empresas que afirmam estar “transformando” parecem estar em todos os lugares. Mas quando examinamos mais profundamente se essas organizações estão realmente redefinindo o que são e o que fazem, as histórias de esforços bem sucedidos de mudança são excepcionalmente raras. Analisando um estudo das companhias S & P 500 e Global 500, a equipe da HBR descobriu que aqueles que lideram as transformações mais bem sucedidas, criando novas ofertas e modelos de negócios para impulsionar novos mercados em crescimento, compartilham características e estratégias comuns.

A revista preparou um ranking de empresas “excepcionais” em transformação – chamado de Transformation 10 – onde analisa a capacidade dos líderes para reposicionar com inteligência suas organizações e as suas estratégias para crescer. Confira: https://hbr.org/2017/05/what-the-best-transformational-leaders-do